Goalunit-duon bakom Sirius strategi – leder allsvenskan; trupp topp fem i Europa för säljbarhet och värderad runt 150 mkr

Analysbolaget Goalunit, grundat av Caesar Gezelius och Lukas Stenius, har varit centralt i IK Sirius långsiktiga, datadrivna omställning till en ung, säljbar trupp som nu leder allsvenskan, skriver unt.se.

• Sirius har gått från äldst trupp i allsvenskan till yngst och från inga försäljningsbara spelare till flest; styrelsen pekas ut som långsiktig garant och strategin har överlevt byten av VD, sportchef och chefs-scout.
• 2021: skiftet till yngre värvningar på längre avtal. 2022: i praktiken bara Jamie Roche rejält säljbar. 2023: tydlig skjuts med namn som Matthews, Heier, Abou Ali.
• Truppvärde runt 150 mkr; topp fem i Europa de senaste tre åren för framtida värde/säljbarhet – jämförbara klubbar: Nordsjælland, Red Bull Salzburg, AZ Alkmaar, Midtjylland.
• Robbie Ure markerad som ”solklar försäljning” i Goalunits modell; Isak Bjerkebo, Victor Svensson, Neo Jönsson bland fler gröna försäljningscase.
• Långa kontrakt har ökat kontrollen; lugnt vinterfönster och ekonomi att tacka nej till bud. Mer truppkontinuitet än klubbar som drivs motsatt.
• Sportsligt: leder allsvenskan med åtta poäng efter tio omgångar; 2,8 poäng i snitt. Expected points indikerar att laget ”borde” ligga tvåa; 2,8 i snitt bedöms ej hållbart, men försprånget kan räcka om underliggande nivå bibehålls.
• ”Det är bisarrt hur många poäng Sirius har tagit” – Caesar Gezelius.
• ”Inte ens Bayern München tar 2,8 poäng i snitt” – Lukas Stenius.
• ”Att sälja spelare generellt har mycket mindre påverkan på ett lags prestation än vad många tror” – Stenius; nämner Leo Walta-försäljningen i vintras och Mjällbys Nicklas Röjkjaer som exempel på fungerande system.
• ”Behåller man en sån spelare för länge, då kommer han sannolikt inte bidra till en god stämning i omklädningsrummet” – Gezelius.
• Projekt 500: svensk bruttointäkt från spelarförsäljningar har stigit från ca 300 mkr vid start till nästan 1,5 mdr 2025; bedöms över 2 mdr 2026.
• Sirius väntas hålla fast vid strategin även vid framgång – till skillnad från flera storklubbar (AIK, Malmö, Göteborg, Helsingborg, Hammarby, Djurgården) som efter utväxling ofta växlat fokus för att ”försvara” positionen.
• Arbetssätt: data ska filtrera bort dåliga val; människor lägger tiden på referenser, intervjuer, karaktär och gruppfit. Sirius lyfts för utvecklingsmiljö (övergångstränare, huvudtränare, stab).
• Nyckelpersoner i omläggningen: Ola Andersson, Adrian von Heijne, Christer Abrahamsson; senare förstärkt med Jonathan Ederström och Martin Malmberg.

Läs hela artikeln hos unt.se.